Prestation

Direction financière externalisée

Donner au dirigeant une lecture régulière de la performance et une capacité de décision sans constituer immédiatement une direction financière interne.

Ce que couvre la mission

  • Tableau de bord mensuel et indicateurs métiers
  • Prévisions budgétaires et analyse des écarts
  • Suivi de trésorerie et besoins de financement
  • Préparation des points de gestion avec la direction
  • Coordination des informations utiles aux partenaires comptables et financiers

Notre méthode d’intervention

  1. Définir les priorités de pilotage
  2. Sécuriser et structurer les sources de données
  3. Construire les routines de reporting
  4. Animer les revues de performance et ajuster les prévisions

Livrables attendus

Reporting de gestion périodique, budget glissant et compte-rendu de pilotage.

Adaptée à votre secteur

Un même prévisionnel prend des formes très différentes selon les unités économiques suivies : vacations dans un centre dentaire, heures facturables en gardiennage, chantiers en construction ou immeubles dans une activité locative. Les hypothèses, ratios et délais de trésorerie sont contextualisés avant d’établir les conclusions.

Chaque proposition de mission précise le périmètre, les informations requises, les livrables et les éventuelles interventions réservées à des professionnels disposant des qualifications réglementaires nécessaires.
PASSER À L’ACTION

Votre projet mérite une vision claire.

Décrivez votre activité et vos objectifs : nous définirons ensemble la méthode d’analyse adaptée.

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